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煤海支护“女管家”
——记二矿“优秀女职工”称号获得者郭爱青

  郭爱青是二矿经营管理部木场的一名支护用品计划统计员,负责全矿支护材料领用计划的审批和成本管控,以及全矿每月支护材料的结算、汇总和相关统计报表的编制报送工作。她默默坚守着自己对煤矿的忠诚与热爱,践行着巾帼不让须眉的诺言,展示了新时代女职工爱岗敬业的风采。她在这个岗位上工作11载,多次荣获阳煤二矿“优秀女职工”称号,她是支护材料“女管家”。

勤学苦练练就水平

  煤矿生产中,支护材料成本在全矿材料中占很大比重。每天早上8点,全矿10多个队组成本员、材料员就挤到办公室,审批当日领用支护材料消耗。人多嘴杂、材料发放日票据频繁,每日领用计划审批量大。可是,不论多繁琐,郭爱青都认真按全矿生产月度计划,按各队组成本指标严格审核、把关,杜绝支护材料超计划、超成本发放,一丝不苟的她是节约成本的“管家”。

  煤矿成本管控日益精细化,以前的管理模式已经不能适应企业的发展需求。一套套材料系统层层上新,她时刻紧跟形势,与时俱进不断学习,每日把所管辖的上百个支护材料按照品种、规格、数量等信息的日领料计划数逐一录入计算机,月底集中结算。首先在供应系统里全部结算,再在矿材料系统中作对账处理,两套系统要完全实现闭合管理,要求全月矿消耗材料在数量、金额上全部核对准确。通过两套系统的双控管理既保证了支护材料成本的真实呈现,又细致展现了所有支护材料的手续结算状态,是处于正式结算还是估价状态。这在当前手续持续滞后的情况下,使繁琐的支护材料精细化管理做到繁而不乱。这套系统的成功编制应用,把支护材料逐日的发放,队组的运用情况及时、公开、透明的呈现出来。为矿成功管控材料,杜绝浪费、节约成本创建了有力的技术平台。在这上马调试审定运行期间,她顾不上即将参加高考的女儿,顾不上年老多病的父母,加班加点地进行编制、录入、汇总,全矿支护材料管控系统的良好运行有她一份辛劳。

以身作则担起责任

  月底集中结算、汇总是支护材料成本管控的特点,近千万元的支护材料,几天时间就要核实清楚,分毫不差,高强度的工作量对郭爱青来说已经是常态了。11年来,每个月末的几天,郭爱青办公室里的灯光总会亮到23时,月末的双休日她也是在工作中度过的,加班加点工作已成常事。

  郭爱青在做好本职工作的同时,还担任着木场党支部的支部委员、党小组组长。她协助党支部书记坚持不懈开展好支部党员学习教育工作,利用“三会一课”,组织木场党员学习党的理论知识、党风廉洁文件、上级党的相关会议精神,贯彻落实阳煤集团党委、矿党委和总支的决策部署,按时收缴党费,做好会议纪录,当好党支部书记的助手。

  这就是我们煤矿的“女管家”, 爱岗敬业十一年如一日,加班连点已成常态,为了企业更好更快地发展,她默默地奉献在自己平凡的岗位上。


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